(Marketing medyczny)

W medycynie„ładny post" to za mało.

Marketing medyczny to nie produkcja treści. To odpowiedzialność, strategia i reputacja.

6, 8, 12 publikacji - to miara wysiłku agencji, a nie miara wyniku.

Pakiet określa, ile pracy kupujesz. Nie odpowiada na pytanie, czy właśnie tej pracy potrzebuje Twoja placówka. To się ustala diagnozą, nie cennikiem.

Poczekalnia kliniki - pacjentka czekająca na wizytę

01 - CZY TEŻ TO ZNASZ?

Widziałam to zbyt wiele razy.

Lekarz, który po dwunastu pacjentach ma jeszcze sprawdzić tekst postu, bo agencja czeka na materiał. Post powstaje. Pacjentowi nie daje nic. Jemu zabiera wieczór.

Rolka zrobiona pod zasięgi, która faktycznie je zebrała. Razem z komentarzami, których placówka nie chciała, i z pytaniem, czy to w ogóle było zgodne z przepisami o reklamie.

Raport, który wygląda jak historia sukcesu. Zrozumiały tylko dla tego, kto go pisał, i pisany pod sukces, który nie jest sukcesem placówki. Kalendarz wizyt tego raportu nie czytał.

I Ty. Zmęczony marketingiem. Zły na marketing. Coraz bardziej przekonany, że to marketing jest problemem.

Ale marketing nie jest problemem. Problem to działania, które mają własne cele i żaden z nich nie łączy się z celem placówki.

Żeby je dobrze zaplanować, trzeba wiedzieć, co chcemy osiągnąć, do jakich pacjentów mamy dotrzeć i czego potrzebują, żeby zdecydować się na wizytę.

Dopiero z tego wynika, co publikować, gdzie się pokazywać i za co płacić.

02 - DIAGNOZA I STRATEGIA

Dziś pomagam właścicielom i managerom placówek medycznych wybierać wynik, nie pakiet.

Diagnozuję marketing placówek i opracowuję strategie oparte na tym, jak pacjent podejmuje decyzje.

Decyzja pacjenta

Co przekonuje go do wizyty?

Sprawdzam, gdzie szuka pomocy, czego potrzebuje, żeby wybrać specjalistę, i co powstrzymuje go przed rejestracją.

Przewaga placówki

Dlaczego ma wybrać właśnie Was?

Określam, co wyróżnia placówkę i ma znaczenie dla pacjenta. Na tym opieram komunikację.

Możliwości na rynku

Gdzie warto inwestować?

Oceniam konkurencję, potencjał usług i możliwości placówki. Dobieram działania do jej celów, budżetu i dostępności zespołu.

03 - DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE

Tak pracowałam
z OVIkliniką.

OVIklinika

Klinika leczenia niepłodności

CEL

Wyróżnić klinikę i ułatwić pacjentce wybór.

Oparłam strategię na przewadze kliniki i pytaniach pacjentek. Przełożyłam ją na stronę, treści, Google, social media i kampanie. Uporządkowałam też ścieżki kontaktu i zapisu.

EFEKT

TOP 3 Google i rekomendacje w AI.

Komunikacja połączona z drogą do kontaktu - od pierwszego pytania pacjentki po rejestrację.

Przeczytaj, co zmieniłam i dlaczego ↗

WYBRANI KLIENCI MEDYCZNI

06 - NEWSLETTERBądź na bieżąco

Bądź na bieżąco.
Zapisz się do newslettera.

Co dwa tygodnie dostaniesz e-mail z zestawieniem najnowszych wpisów w kategorii marketing i case studies placówek medycznych. Nie dostaniesz ode mnie żadnych ofert. Chyba, że o nią poprosisz.

Masz pytanie o współpracę? Zobacz najczęstsze pytania placówek →

07 - FAQ

Najczęstsze pytania i odpowiedzi.

01

CZAS REALIZACJI

02

WARUNKI WSPÓŁPRACY

03

VAT I PŁATNOŚCI

04

OFERTA

© 2026 Paulina Łapińska
Warszawa